Thématiques non-formation 2025

4 thèmes Génériques (Financement, Coulisses, Alternance, Reconversion) vs top 3 formation (CRPE, CO-ACO, BIM). Périmètre : 89 wébis 2025, source sheet de Léa.

Wébis Génériques

33 % du volume 2025

Clients totaux Génériques

+14 % vs top 3 formation (63)

Coût par client Génériques

98 €

vs 89 € top 3 formation (+10 %)

Clients / wébi Génériques

2,48

vs 2,25 top 3 formation (+10 %)

1. Clients par thématique : Génériques tiennent la dragée haute

Financement (23) et Coulisses (21) dans le top 4 clients toutes thématiques 2025, devant BIM et CDT
Alternance (14) et Reconversion (14) au niveau de INF
Les 4 Génériques cumulent 72 clients sur 29 wébis = plus que CRPE + CO + BIM cumulés (63 clients sur 28 wébis)

2. Acquisition pure vs réactivation base

Génériques = wébis de réactivation : 81 % des clients viennent de la base existante (vs 78 % top formation, écart marginal)
Champion acquisition pure : Générique - Alternance (43 % de clients webi acquis, ratio le plus haut du panel toutes thématiques confondues)
Coût par client similaire entre les 2 blocs : Génériques 98 € vs formation 89 €, écart non bloquant

3. Tableau récap complet

Thème	Type	Wébis	Inscrits	% Part.	% NL	Clients tot	dont acquis	Coût/client	Cli/wébi
Générique - Financement	Générique	8	422	36,0 %	39,8 %	23	4 (17 %)	76 €	2,88
Générique - Coulisses	Générique	6	269	48,7 %	38,3 %	21	2 (10 %)	78 €	3,50
Générique - Alternance	Générique	9	456	39,5 %	40,1 %	14	6 (43 %)	135 €	1,56
Générique - Reconversion	Générique	6	372	39,0 %	39,5 %	14	2 (14 %)	129 €	2,33
Agrégat Génériques		29	1 519	40,0 %	39,6 %	72	14 (19 %)	98 €	2,48
CRPE	Formation	14	917	36,8 %	37,8 %	24	5 (21 %)	132 €	1,71
CO - ACO	Formation	8	340	39,7 %	45,6 %	20	5 (25 %)	71 €	2,50
BIM	Formation	6	335	56,7 %	39,4 %	19	4 (21 %)	55 €	3,17
Agrégat top 3 formation		28	1 592	41,6 %	40,2 %	63	14 (22 %)	89 €	2,25

4. Reco roadmap wébi 2026

Go pour relancer 1 ou 2 wébis Génériques en Q2/Q3 2026, prio Alternance

Pourquoi : à volume comparable, les 4 Génériques 2025 font autant ou plus de clients que les 3 top formation, à coût par client similaire. Le risque "thématique non rentable" est levé par la donnée 2025.

Quoi prioriser : Générique - Alternance (43 % d'acquisition pure, meilleur ratio acquisition du panel). Puis Financement (gros volume base, sert le PRM intensifié).

Quoi de-prioriser : Coulisses et Reconversion. Bonne perf mais 90 % de clients viennent de la base. Format à recycler dans le PRM existant plutôt qu'en wébi dédié.

Source : Suivi performance webinaires (2).xlsx (sheet de Léa, snapshot mai 2026), onglet Statistiques webinaires. Périmètre : 89 wébis Q1-Q4 2025. Tous les chiffres sourcés cellules cols 20 (inscrits), 35 (participants), 38-39 (nouveaux/anciens), 42-44 (clients), 49-51 (coûts). Limite : pas de CA en euros dans le sheet, l'analyse porte sur le nombre de clients (aligné sur la demande 1:1 19/05). Coût par client = coût pub total / clients totaux du thème (€ absolus, pas le CAC % style Bilan Q1 qui requiert le CA). À comparer en relatif entre thèmes.